«Всё вышеперечисленное не будет работать, если мы будем обманывать людей, вводить их в заблуждение, не выполнять данных обещаний. Это катастрофически бьёт по доверию.

Я сам лично встречал случаи, когда людям по 10-15 лет обещали и не выполняли. Поэтому главное для руководителя – это умение держать слово.
Я не могу здесь назвать каких-то готовых рецептов. По мне лично, когда общаешься с людьми и они что-то требуют, а в этот момент зачастую ресурсов нет, самое лучшее – если не готов, не обещать. Потому что обещать и не выполнить – это гораздо хуже.

Мы в Башкортостане уделяем особое значение контролю за исполнением данных нами поручений. В частности, те же наши «Управдомы» завершаются не просто "пообсуждали и разошлись". По каждому пункту принимается решение, которое вносится в перечень поручений Главы республики либо муниципалитета. Ставится на контроль и не снимается, пока не исполнится», - отметил Радий Хабиров в своем выступление на заседании Совета ПФО, которое сегодня проходит в Уфе.